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                          商管子集團召開“四化”管理一季度復盤會議

                          2023-04-13 來源:原創 瀏覽量:1945
                            為全面貫徹落實集團董事局肖安江主席關于數據化、表格化、標準化、體系化建設的管理思想,進一步提高商管子集團“四化”管理水平,4月12日,商管子集團舉行2023年一季度“四化”建設復盤工作會議,從“四化”工作機制、季度成果回顧、二季度工作計劃、“四化”專項考核四大板塊總結經驗、明確要求、部署工作,持續推進“四化”建設發展。
                            為使“四化”工作落到實處,商管子集團建立“四化”長效工作機制,一是成立推進“四化”工作領導小組,為“四化”建設提供強有力的組織保障;二是實行三級管控,確??毓杉瘓F、商管子集團、下屬單位“四化”建設工作貫通一致;三是實施月度推進機制,制定推進計劃,周督辦、月總結,確?!八幕苯ㄔO落地;四是建立復盤機制,將專題會議與“四會”結合,不斷復盤、部署;五是夯實管理基礎,強化工作日志、班前班后會、人財物考、學習培訓等基礎管理。
                            今年一季度,商管子集團聚焦工作推進,取得了階段性成效:結合年度目標,商管子集團從業務實際出發,抓關鍵抓核心,確定了以條線為管理半徑的關鍵數據指標、歷史最好水平及行業對標標準;通過數據對標,查找相關條線實際管理水平與歷史最好水平、行業(地區)最好水平之間的差距,制定了數據提升計劃,并執行到位;出臺了《湖南五江商管集團數據管理規定(試行)》,明確數據傳輸、數據檢查、數據檔案、數據安全管理的責任,提高數據管理水平;科學合理地設定了各層級的管理表格、管理次數、管理標準、考核辦法等,利用標準表格管理好關鍵指標,覆蓋每個管控點;結合“四化”建設要求,商管子集團對月度績效考核方案進行了優化調整,建立健全了績效管理體系,確保經營目標和管理目標實現。
                            二季度,商管子集團“四化”建設計劃將圍繞經營目標實現、數據提升、制度建設、管理水平提升等方面開展,旨在推動“四化”建設高質量發展。(程燦)

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